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                多維度探索發展 納匯在路上

                2021-11-22 分享
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                五金作為一個擁有全球化標準的產品,市場的前景非常好,應用的領域也十分廣泛。五金產品可以適用于其他各個產業,跨度很廣。目前我國多個五金產品的產量居世界前列,銷售勢頭良好,應用領域也相當廣泛。雖然中國五金業得到了跨越式發展,有了不小的進步,但是一直存在著分工不清的問題,加上工業底子薄,與國外先進企業相比,核心技術、自主知識產權、品牌知名度、企業現代化管理等諸多方面還都需要加強提升。

                納匯 

                針對分工不清的問題,納匯集團董事長劉楚堅先生首次提出了“箱體五金”(箱體是指六面構建而成的組合體,而箱體五金就是把六面連接組合的功能性零部件)這個概念并加之大力推廣。借助該精準的產品定位策略,加之劉楚堅先生在業內的影響力,納匯集團很快得到了行業和市場的認可。

                納匯 

                此外,劉楚堅先生認識到單靠價格搶市場是不能建立核心競爭優勢的,需要努力探索新的發展道路。納匯集團以創新為核心競爭力,以創新設計來滿足消費者的產品訴求,并且倡導品牌化的長期發展路線,保證箱體五金市場的可持續發展。要做好創新首先就是要吸納人才,這是創新發展的基礎條件,納匯加大在人才力量上的投資,以此為抓手提高產品質量,制造更加符合市場趨勢的產品,從而贏得消費者與市場的肯定與支持。

                納匯 

                在產品上,提高質量管理技術和方法,改造升級生產線,提升產品質量;在品牌建設上,重建了企業形象識別系統,增強品牌的美譽度和市場認知度,不斷強化品牌傳播;營銷模式上,打開多元化的營銷渠道,進一步加強網絡建設。將線上電商模式、網絡推廣引流模式、線上線下分銷商模式等有機結合,同時也涉足其他的經營方式,比如挺進三線市場、放低代理商門檻、允許經銷商代理多個品牌等,提高產品知名度和美譽度,從而拉動銷售額的增長,最終實現多個渠道共同發展的整體格局,打造納匯五金營銷體系。另外也積極與國內外企業交流,學習先進技術以提升競爭力。

                納匯 

                很多五金企業的內部管理架構不夠合理,管理效能有待提高,以致企業營銷成績也不理想。所以納匯一直強化內部管理,以科學、系統化的管理機制樹立良好的企業形象,以內在企業文化服務于產品及服務,進一步豐富產品的品牌內涵,走上品牌化發展之路。

                納匯將繼續堅持以質量為根本,以客戶服務為導向,不斷研究市場需求和趨勢,從多角度滿足客戶需求,為其提供優質的箱體五金產品和服務。


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