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                納匯集團:用人所長 人盡其才

                2021-11-22 分享
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                俗話說“千人同心,則得千人力;萬人異心,則無一人之用”,企業成功的關鍵是團隊齊心協力。團隊是由一個一個人構成的,公司的產出是由員工們來共同創造的,這意味著員工是公司的核心。在納匯集團,不把用人當做成本,而是當作投資,用人所長,人盡其才。

                納匯 

                “水能載舟,亦能覆舟”,納匯集團董事長劉楚堅先生非常清楚要成就一番事業,就必須有得力人才的輔佐,用人是萬事的根本。成大事者,必須學會尊重和運用人才。他廣納人才,不在意人才的背景,只要有能力,均被奉為上賓。劉楚堅先生認為人才是相當重要的,擁有人才也是企業的一筆無形財富,他做到了古人所言的“海納百川,有容乃大”,有著山川般的廣闊胸懷,認可他人的長處,得到他人的幫助。

                納匯 

                “我們處在不學則退的時代,學習能力是企業衡量人才的核心標準?!边@句話出自納匯商學堂。納匯集團董事長劉楚堅先生深知人才的重要性,認為量才用人關乎到事業的成敗。然而要真正做到量才器使,關鍵在于如何去認識人以及掌握正確的方向,所以他說“理念定生死,業績論英雄”,這也是納匯集團的用人理念。前者意思是知道要做什么比方向錯了埋頭苦干更有價值,所以掌握好正確的大方向是一家企業成功的關鍵所在。在招聘環節,劉楚堅先生首先會了解員工的長處,其次會了解其擁有的系統思想。術業有專攻,每個人的才能是不一樣的,納匯根據他們的特長讓其負責某項工作,讓合適的人做合適的事、專業的人做專業的事。劉楚堅先生平時也會注意觀察了解員工地才能,并從中發現每個人的優點。

                納匯 

                我們常說選對人、用好人、留住人,這其中信任是關鍵。在納匯看來信任下屬是企業成功的第一步,要相信下屬是忠誠的,相信下屬之間是精誠合作的,這對于開展工作是有百利而無一害的。有些領導者干勁太足,他們總是把大事抓在手中,小事才分給下屬,這樣說明領導者對下屬不信任,認為他們并不能干什么大事,這樣不僅會澆滅下屬的活力,自己也孤掌難鳴,不會有好的成績。

                因為有了人,才賦予了企業生命,讓企業有了發展的多樣性,納匯集團注重人才培養,在可控范圍內給予員工試錯的機會,讓員工不斷成長,從上至下真正做到用人不疑,疑人不用,相互信任。納匯不拘一格用人才,培養了一支充滿團隊精神的高效團隊,成為業界楷模。


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